Внедрите BI-систему
и управляйте медицинской организацией на основе точных данных
Оптимизируйте процессы, контролируйте ключевые показатели и улучшайте качество медицинских услуг с помощью аналитики нового уровня
7 преимуществ внедрения
BI-системы для медицинских организаций
Контроль ключевых показателей в реальном времени
1
Как помогает BI: Сбор и отображение данных по загрузке врачей, времени ожидания, количеству приёмов, повторных обращений и другим метрикам в единой панели.
Почему это важно: Руководство оперативно видит, что происходит в клинике, и может быстро реагировать.
2
Снижение административной нагрузки и затрат
Как помогает BI: Автоматизация отчётности, консолидация данных из разных систем (МИС, 1С, Excel) и устранение ручной обработки
Почему это важно: Административные ресурсы высвобождаются, а ошибки в отчётах сводятся к минимуму.
3
Улучшение качества медицинских услуг
Как помогает BI: Отслеживание клинических показателей, своевременность назначений, выявление узких мест в маршруте пациента.
Почему это важно: Повышается уровень медицинской помощи и снижается количество жалоб и повторных визитов.
4
Повышение прозрачности управления
Как помогает BI: BI объединяет данные из разных подразделений — от бухгалтерии до лабораторий — и делает их доступными в понятной форме.
Почему это важно: У руководства появляется единая картина по всем процессам: от финансов до клинической эффективности.
5
Оптимизация расписания и мониторинг загрузки персонала
Как помогает BI: Анализ загруженности врачей и подразделений, динамики посещаемости и востребованности.
Почему это важно: Позволяет сбалансировать нагрузку и повысить эффективность работы без потери качества обслуживания.
6
Принятие решений на основе фактов, а не ощущений
Как помогает BI: Статистика, прогнозы и тренды дают возможность всестороннего анализа.
Почему это важно: Это снижает риски управленческих ошибок и помогает выстраивать долгосрочную стратегию.
Быстрая окупаемость BI-системы
7
Как помогает BI: Снижение затрат, ускорение процессов, рост выручки и качества обслуживания.
Почему это важно: Эффект от внедрения ощущается уже в первые месяцы после запуска.
Реализованные проекты в медицине
Клиника пластической хирургии
(название не раскрывается по запросу клиента)
Задача:
Объединить данные из медицинской информационной системы (МИС) и CRM Bitrix в едином аналитическом пространстве.
Важно было автоматизировать отчётность, ускорить анализ показателей и минимизировать ручной труд при подготовке данных.
Важно было автоматизировать отчётность, ускорить анализ показателей и минимизировать ручной труд при подготовке данных.
Решение и результаты:
Реализована интеграция BI с МИС и CRM Bitrix, автоматизирован двусторонний обмен данными. Настроены экстракторы, нормализация и агрегация информации — данные распределяются по юрлицам, направлениям и врачам.
Созданы дашборды для аналитического отдела, маркетинга и эмбриологии. Отчёты, которые раньше формировались вручную за часы или дни, теперь доступны за минуты. Повысилась точность, сократилось время, снизился риск ошибок.
Созданы дашборды для аналитического отдела, маркетинга и эмбриологии. Отчёты, которые раньше формировались вручную за часы или дни, теперь доступны за минуты. Повысилась точность, сократилось время, снизился риск ошибок.
Заполните форму и мы свяжемся с вами, выберем удобное время и дату для демонстрации кейсов онлайн по видеосвязи
Узнать больше
о кейсах
о кейсах
Нажимая на кнопку вы подтверждаете что ознакомились с Политикой конфиденциальности и согласны на обработку персональных данных
Как мы внедряем BI в медицине: шаг за шагом
Как мы внедряем BI
в медицине: шаг за шагом
Какие именно данные нужны для подключения (БД, сервисы, МИС, Excel, 1С, СRM)?
Какие таблицы и поля необходимы для работы?
Какие виджеты войдут в состав каждого дашборда?
Какие показатели будут отображаться на каждом виджете и как они рассчитываются?
Какие разрезы и фильтры нужно предусмотреть?
Какой тип визуализации подойдёт лучше всего?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Проведение аудита данных
(15–25 рабочих дней)
Зафиксированные входные данные, логику расчёта метрик и принципиальные решения по визуалам
Результаты, полученные на данном этапе, минимизируют правки и неясности в ходе дальнейшей реализации проекта
Что получает клиент:
Кто будет основным пользователем дашбордов (руководители, менеджеры, аналитики)?
Какие бизнес-процессы будут поддерживаться с помощью отчётности?
Какие ключевые показатели эффективности (KPI) наиболее важны?
Какие форматы визуализации (графики, таблицы, диаграммы, карты) предпочтительны?
Какой уровень детализации нужен?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Создание
прототипов дашбордов
прототипов дашбордов
(6–10 рабочих дней)
Визуальные макеты дашбордов, отражающие ключевые показатели и бизнес-процессы. Это позволяет заранее увидеть итоговую логику отчётности и согласовать структуру до начала разработки.
Что получает клиент:
Как будет организован обмен данными с внешними системами (API, встроенные протоколы)?
Как поступают данные из файлов Excel и как обеспечить их регулярное обновление?
Нужно ли настраивать интеграционную шину или дополнительные модули, если внешние системы не отдают данные напрямую?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Подключение
источников данных
источников данных
(7–14 рабочих дней)
Надёжные каналы обмена данными и гарантированную актуальность информации: все источники работают «из одной точки», а BI-система оперирует корректными и свежими данными.
Что получает клиент:
Есть ли в выгрузках из МИС, 1С, Excel и других источников дубликаты, пропущенные значения, ошибки форматов?
Какие правила верификации и очистки данных нужно применить для медицинской специфики?
Нужно ли обогащать данные внешними источниками: реестрами,
нормативами, классификаторами?
нормативами, классификаторами?
Насколько данные полны и точны — можно ли доверять аналитике по нагрузке, выручке, структуре обращений?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Обработка данных
(12–18 рабочих дней)
Очищенные, выверенные и подготовленные для анализа данные.
На этом этапе устраняются расхождения и ошибки, чтобы в BI-систему попадала только корректная и релевантная информация — основа для принятия управленческих решений.
На этом этапе устраняются расхождения и ошибки, чтобы в BI-систему попадала только корректная и релевантная информация — основа для принятия управленческих решений.
Что получает клиент:
Все ли участники проекта единообразно понимают методику расчёта каждого показателя?
Нужно ли учитывать отраслевую специфику и особую методологию?
Кто окончательно утверждает алгоритмы расчёта и агрегации метрик?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Расчёт метрик
(14–21 рабочих дней)
Корректно работающие формулы в BI-системе и согласованные алгоритмы расчёта показателей. Это обеспечивает реалистичную оценку эффективности и гарантирует общую методологию
для всех пользователей.
для всех пользователей.
Что получает клиент:
С какой периодичностью система будет забирать данные из источников?
Какой объём данных необходимо переносить при каждом обновлении?
Какие технические ресурсы и ограничения нужно учитывать (пропускная способность сети, время выполнения операций и т. д.)?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Настройка обмена данными
(2–5 рабочих дней)
Автоматическая и своевременная актуализация данных по заданному расписанию или в режиме, близком к реальному времени. Руководство и сотрудники всегда видят свежую аналитику.
Что получает клиент:
Как расположить элементы дашборда, чтобы информация была максимально читаемой и доступной?
Что делать, если объём данных слишком велик для единого экрана?
Какие визуальные настройки (цвета, шрифты, легенды) лучше всего подходят бизнес-заказчику?
На каких устройствах будут использоваться дашборды (настольные ПК, планшеты, смартфоны)?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Визуализация данных
по макетам
по макетам
(15–20 рабочих дней)
Продуманные, наглядные дашборды и отчёты, соответствующие утверждённым макетам. Это упрощает анализ, повышает вовлечённость и улучшает восприятие информации.
Что получает клиент:
Нужно ли настраивать разные уровни доступа для отдельных пользователей или целых отделов?
Кто имеет полный доступ, а кто только к отдельным дашбордам/показателям?
Как применяется атрибутная модель доступа (ABAC) при необходимости тонкой настройки фильтров?
Ключевые вопросы, которые решаем:
Настройка ролевой
модели доступа
модели доступа
(5–10 рабочих дней)
Безопасная среда, в которой каждый сотрудник видит только ту информацию, что ему необходима. Это гарантирует конфиденциальность и предотвращает несанкционированный доступ к критически важным данным.
Что получает клиент:
Широкая экосистема
поддержки и интеграций
поддержки и интеграций
Разработчики AW BI регулярно выпускают обновления, предоставляют техническую поддержку и готовые коннекторы к популярным сервисам, упрощая внедрение и дальнейшее развитие BI-проекта.
Высокая производительность
при больших объёмах данных
при больших объёмах данных
AW BI легко обрабатывает миллионы транзакций, поэтому подходит для сетевых магазинов, супермаркетов и маркетплейсов с обширной клиентской базой.
Гибкие дашборды
и удобный интерфейс
и удобный интерфейс
Помимо self-service аналитики, AW BI имеет широкие возможности кастомизации: пользователи могут легко менять схемы визуализации, фильтровать данные и сохранять собственные отчёты.
Простая интеграция
с ключевыми системами
с ключевыми системами
Платформа легко подключается к популярным CRM, ERP, кассовым системам и онлайн-витринам. Это сокращает время и затраты на внедрение, позволяя быстро консолидировать данные из различных источников.
Управление ролями
и безопасностью
и безопасностью
Встроенная система разграничения прав доступа контролирует, кто какие данные видит и может редактировать. Это особенно важно для крупных розничных сетей с большой базой сотрудников.
Продвинутая функциональность прогнозирования
Систему можно дополнить модулями машинного обучения для более точного прогноза спроса, определения оптимальных складских остатков и планирования поставок.
Мощная аналитика
в реальном времени
в реальном времени
Оптимизированный движок обработки данных даёт возможность отслеживать продажи, остатки, промо-акции и другие метрики практически «на лету», что особенно важно при высоком темпе розничной торговли.
Self-service аналитика
для всех сотрудников
для всех сотрудников
AW BI предлагает интуитивно понятный интерфейс, позволяющий менеджерам, маркетологам и другим специалистам без глубоких технических навыков самостоятельно настраивать отчёты и дашборды.
Наш выбор — AW BI
Мы остановились на AW BI как на основной платформе для BI в ритейле, потому что она сочетает в себе удобство self-service аналитики, мощный функционал обработки данных и высокую масштабируемость. Благодаря этому решению наши клиенты получают точные отчёты в реальном времени, гибкие дашборды и продвинутое прогнозирование продаж — всё, что необходимо для успешного управления современным розничным бизнесом.
КХД
Результаты внедрения BI-системы
в медицинские компании
Для всей компании
Ускорение процессов
Автоматическая отчётность, быстрый доступ к данным, меньше рутинной работы — выше общая эффективность.
Прозрачность и согласованность
Общие показатели и единый источник данных исключают противоречия и улучшают взаимодействие между отделами, отделениями, филиалами.
Контроль качества и доступности медицинской помощи
Аналитика охватывает и клинические, и управленческие показатели, позволяя видеть всю картину.
Генеральный директор
Целостная картина по всей организации
В одном дашборде — ключевые метрики: приёмы, выручка, затраты, загрузка врачей, жалобы, динамика по отделениям и филиалам.
Управление на основе данных, а не интуиции
BI помогает оценивать эффективность управленческих решений и корректировать стратегию.
Оперативное выявление отклонений и рисков
Проблемы видны на ранней стадии — от перегрузки отделений до превышения бюджета.
Главный врач
Контроль клинических процессов
Данные по маршрутам пациентов, повторным обращениям, отклонениям от стандартов и времени приёма.
Балансировка нагрузки
Анализ загруженности врачей и подразделений помогает оптимизировать расписание и точнее распределять ресурсы.
Улучшение качества оказания помощи
Аналитика выявляет проблемные зоны, помогает контролировать выполнение стандартов и способствует повышению качества лечения.
Заведующий отделением
Понимание результатов и показателей работы отделения
Метрики по приёмам, заполняемости коек, исходам лечения, жалобам, повторным визитам.
Инструменты для ежедневного управления
Дашборды помогают контролировать ключевые участки и корректировать работу персонала.
Прозрачность взаимодействия с руководством
Обоснованные управленческие предложения на базе точных цифр.
Заместитель директора по финансам
Автоматизация финансовой отчётности
P&L, бюджеты, расходы — обновляются автоматически, без ручной сводки из Excel.
Контроль затрат и доходов по подразделениям
Аналитика по ЦФО, детализированные расшифровки, сравнение план/факт.
Оптимизация бюджета и планирования
Быстрая переоценка сценариев и гибкость в управлении ликвидностью.
Аналитик
Единый источник данных
Детальная аналитика по оборачиваемости, маржинальности и остаткам позволяет вовремя корректировать товарную матрицу.
Больше времени на аналитику, а не отчёты
Система показывает результаты промо-кампаний в разрезе товаров и категорий, упрощая принятие решений о продолжении или смене стратегии.
Сокращение неликвидных остатков
Предиктивная аналитика помогает планировать закупки и запускать распродажи, пока товар актуален.
Оставьте заявку, и мы организуем для вас бесплатную демонстрацию. Покажем реальный интерфейс, ключевые отчёты и дашборды, которые помогут увеличить продажи и оптимизировать процессы вашего ритейл-бизнеса.
Хотите увидеть AW BI
в действии?
в действии?
Нажимая на кнопку вы подтверждаете что ознакомились с Политикой конфиденциальности и согласны на обработку персональных данных
Наша команда
Олег Дмитриев
Руководитель департамента
BI аналитики
BI аналитики
Павел Никулин
Директор по проектной работе
Дмитрий Стрельченко
Менеджер по развитию бизнеса
Юлия Завгороднева
Тимлид
Почему нам доверяют клиенты
Наша команда помогает медицинским организациям в B2B и B2G секторе перейти от «ручных таблиц» к прозрачной, быстрой и понятной аналитике. Мы не просто внедряем BI — мы делаем это так, чтобы пользоваться им было удобно, полезно и выгодно.
Экспертиза
во внедрении BI
во внедрении BI
С 2018 года наша команда успешно реализует проекты, постоянно улучшая навыки и методики
4 года
Реализованных
проектов
проектов
Помимо медицины, мы работали с ритейлом, производством, девелопментом и другими отраслями
20+
50%
Экономия
при внедрении
при внедрении
Благодаря узкой специализации в медицине мы оптимизируем процесс и снижаем издержки
Оперативная
поддержка
поддержка
Мы остаёмся на связи после запуска, быстро решаем вопросы и вносим нужные доработки
100%
Оставьте заявку, и мы организуем для вас бесплатную демонстрацию. Покажем реальный интерфейс, ключевые отчёты и дашборды, которые помогут увеличить продажи и оптимизировать процессы вашего ритейл-бизнеса.
Хотите узнать, как BI
работает в вашем сегменте?
работает в вашем сегменте?
Нажимая на кнопку вы подтверждаете что ознакомились с Политикой конфиденциальности и согласны на обработку персональных данных
Популярные вопросы
Популярные вопросы
ООО «Открытые Бизнес Технологии»
ОГРН: 1023402458397
ОГРН: 1023402458397
Контакты
Давайте обсудим
ваш проект!
ваш проект!
Контакты:
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку вы подтверждаете что ознакомились с Политикой конфиденциальности и согласны на обработку персональных данных
